PMP試験の準備方法｜正確的なPMP学習資料試験｜効果的なPMP - Project Management Professional (2026)認証試験

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PMI PMP認定試験を受ける資格を得るには、候補者はプロジェクト管理における一定レベルの教育と経験を持たなければなりません。彼らは、4年間の学位、主要なプロジェクトで36か月の経験、および35時間のプロジェクト管理教育を受けなければなりません。あるいは、高校の卒業証書または同等のプロジェクトでの60か月の経験、35時間のプロジェクト管理教育を受けることができます。

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PMP認定試験を受ける資格を得るには、候補者はプロジェクトをリードおよび監督する少なくとも4,500時間のプロジェクト管理と35時間のプロジェクト管理教育で、最低3年間のプロジェクト管理経験を持つ必要があります。試験は180の複数選択の質問で構成されており、完了するのに4時間かかります。この試験では、5つのプロセスグループのプロジェクト管理の概念、ツール、およびテクニックに関する候補者の知識をテストします。試験に合格すると、プロジェクト管理における候補者の知識とスキルが示され、キャリアの進歩の機会につながる可能性があります。

PMP認定試験は、プロジェクト管理の分野におけるプロジェクトマネージャーの知識とスキルを評価するように設計されています。この試験では、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、閉鎖など、幅広いトピックをカバーしています。また、リスク管理、利害関係者管理、コミュニケーション管理などの分野もカバーしています。

PMI PMP - Project Management Professional (2026) 認定 PMP 試験問題 (Q578-Q583):

質問 # 578
During project implementation, one team finds out that a key project deliverable was not budgeted. What should the project manager do first?

  • A. Meet with the team to discuss alternatives.
  • B. Hold the team accountable and ask for an immediate solution.
  • C. Remove the deliverable from the project scope.
  • D. Escalate the issue to the project sponsor for resolution.

正解：A

解説：
Explanation
The first thing that the project manager should do is to meet with the team to discuss alternatives. This option allows the project manager to identify the root cause of the problem, evaluate the impact of the deliverable on the project scope, quality, cost and time, and explore possible solutions with the team's input. The project manager can then communicate the issue and the proposed solutions to the project sponsor and other stakeholders for resolution.


質問 # 579
You have just completed the project planning process group and you are ready to begin the project executing process group. You'll need to perform all of the following EXCEPT:

  • A. Manage Project Team
  • B. Acquire Project Team
  • C. Perform Quality Assurance
  • D. Direct And Manage Project Execution
  • E. Develop Project Team

正解：A


質問 # 580
The preferred method to settle claims and disputes in the project is:

  • A. Mediation
  • B. Litigation
  • C. Negotiation
  • D. Arbitration

正解：C


質問 # 581
A project manager has received an updated earned value analysis report The following are the key findings from the report
* Budget at completion = USS1 million
* Earned value = US$0 7 million
* Actual cost = US$0 75 million
* Cost performance index = 0 933
Based on this information, what should the project manager conclude about project performance'?

  • A. The project will not be completed as planned
  • B. The project will be completed exactly as planned
  • C. The project will be difficult to complete as planned.
  • D. The project will be easier to complete than planned

正解：A


質問 # 582
A project manager is leading a team of diverse individuals of all ages. The working hours for the project were set at the beginning of the project, and all team members agreed to the hours.
However, later in the project, one of the team members informed the project manager that the previously agreed upon hours no longer work due to the team member's personal commitments.
What should the project manager do?

  • A. Discuss the lack of dedication with the team member and their functional manager
  • B. Reassess the team's hours collaboratively so that the team is not impeded by the issue
  • C. Remove the team member from the project team to be fair to the other members
  • D. Allow the most senior team members to decide the time that works for the team

正解：B


質問 # 583
......

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